Wie fühlt sich DevOps an? Wer das schon immer wissen wollte, der ist hier richtig. Wir simulieren, was passiert, wenn sich die Organisation verändert. Und das Ganze machen wir mit Lego und Schokolade. Nebenbei vertiefen wir dann wichtige Themen, die wir in der Simulation gelernt haben.
Wir diskutieren, was es mit der Theory of Constraints auf sich hat und was Value Stream Mapping ist. Dazu modellieren wir einen Value Stream, stellen Hypothesen bezüglich der Verbesserung auf und optimieren sie. Wir lernen dann noch verschiedene Topologien für die Organisation kennen und worauf man achten muss. Nutzen Sie die Gelegenheit und profitieren Sie von einem kompakt gestalteten Tag rundum das DevOps-Mindset!
Agenda
- ab 10.00 Registrierung und Begrüßungskaffee
- 11.00: Beginn
- Methodik: DevOps-Werte und -Prinzipien (40 Min.)
- Übung: DevOps-Praktiken erarbeiten (50 Min.)
- 12.30 - 13.30: Mittagspause
- DevOps zum Erleben als Simulationsspiel (90 Min.)
- 15.00 - 15.15: Kaffeepause
- Methodik + Übung: Value Stream Mapping als Methode, um den Flow zu optimieren (90 Min.)
- 16.30 - 16.45: Kaffeepause
- Methodik + Übung: Die Bedeutung von Theory of Constraints und Work In Progress (75 Min.)
- ca. 18 Uhr: Ende
Technische Anforderungen:
- Interesse an DevOps und Offen für einen interaktiven Workshop-Tag
- Es wird kein Rechner für diesen Workshop benötigt. Stattdessen haben wir gemeinsam einen Workshop-Tag mit reichlich interaktivem Inhalt.
Vorkenntnisse
* Kein Vorwissen erforderlich und daher auch für Teilnehmer ohne technische Kenntnisse geeignet.
Lernziele
Dieser interaktive Workshop-Tag vermittelt folgende Lerninhalte:
* DevOps zum Erleben als Simulationsspiel
* DevOps-Werte und -Prinzipien
* Die Bedeutung von Theory of Constraints und Work In Progress
* Value Stream Mapping als Methode, um den Flow zu optimieren
* DevOps-Praktiken
* DevOps-Topologien für Organisationen
// Referenten
Halil Hancioglu
@satspeedy
ist als Solution Architect in Projekten mit dem Schwerpunkt Automatisierung für die OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH tätig. Seine Stärken liegen in der Analyse und Restrukturierung von Abläufen mit besonderem Fokus auf Agile, Lean, DevOps und Continuous Delivery.
Cornelia Spanner
verfügt über langjährige Erfahrung in der Erstellung von individuellen Enterprise-Applikationen sowie dem Aufbau von Integrationslösungen. Ihre Stärken liegen in der Analyse und Restrukturierung von Abläufen mit besonderem Fokus auf Agile, Lean, DevOps und Continuous Delivery.