Märkte sind dynamischer denn je und Business-Modelle ändern sich. Oft unterstützt das Engineering nicht mehr zureichend diese Dynamik, wodurch sich erhebliche Wettbewerbsnachteile ergeben können. Kürzere Zyklen und eine agile Kultur sind hierbei Schlüsselelemente zu einer besseren Wertschöpfung, sind aber in großen Organisationen nicht einfach zu verwirklichen.
Der Vortrag wird am Beispiel von Visual Studio Online die agile Transformation der Microsoft Developer Division hin zu einer DevOps-Kultur beschreiben und einige Einblicke hinter die Kulissen gewähren, wie die Developer Division heute arbeitet.
Skills
* Agile at Scale
* Scrum
* Build Measure Learn Telemetry
* Monitoring DevOps
Lernziele
Die Transformation einer Organisation kennen lernen - von Wasserfall hin zu einem DevOps-Modell mit dreiwöchigen Sprints und Deployments auf einen Cloud-Service mit sechs weltweiten Scale Units und über zwei Millionen Anwendern.
// Referent
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Christian Binder
@xcbinder
ist als Principal ALM Architect in der DX – Developer Experience Group – bei Microsoft tätig. Er arbeitet seit 1999 bei Microsoft und arbeitet eng mit dem Visual Studio Product Development in Redmond zusammen. Hierbei beschäftig er sich intensiv mit ALM-Trends wie Backlog Driven Organisations, Lean Teams, Cloud Cadence als auch Build-Measure-Learn und wie diese bei Microsoft und bei Kunden umgesetzt werden können.