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// Requirements mit Enterprise Architecture Management pragmatisch und agil managen - kein Widerspruch!

EAM pragmatisch und agil - geht das? Ja, es geht! In diesem Vortrag lernen Teilnehmer, wie kontinuierliches EAM, also die Modellierung, Analyse und Optimierung der gesamten Unternehmensarchitektur sie darin unterstützt, jederzeit Anforderungen ableiten zu können und IT-Systeme zu entwickeln/zu kaufen, die optimal die eigenen Abläufe unterstützen und gleichzeitig in die Gesamtarchitektur passen. Außerdem wird verdeutlicht, wie EAM als Vermittler in der Kommunikation zwischen Fachabteilung und IT dient. Neben einem methodischen Vorgehen unterstreichen Best und Worst Practices aus verschiedenen Kundenprojekten praktisches Vorgehen und zu umgehende Stolpersteine.

// Referent

// Kim Nena Duggen

Nach einigen Jahren Berufserfahrung in Prozess- und Organisationsabteilungen verschiedener Unternehmen ist Kim Nena Duggen als Trainerin und Beraterin in Ausbildung und Coaching von Fachabteilungen rund um die Themen EAM, GPM, Organisationsentwicklung und REM bei der Firma oose Innovative Informatik GmbH tätig.